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AATU新聞 | 總院召開“以精準協(xié)同工作提升總院運營效率”研討會
2021-11-18
（通訊員&攝影：荊宇辰）10月初總院召開黨委擴大會議，各管理部門就持續(xù)轉(zhuǎn)變工作方式與強化服務意識進行了階段匯報與交流。為進一步把握各管理部門工作成效，推動各管理部門精細化工作探索進展，不斷提高運營保障能力和服務水平，與生產(chǎn)部門同向發(fā)力沖刺2021年最后50天，接棒開啟2022，11月11日下午總院召開“以精準協(xié)同工作提升總院運營效率”研討會，會議由副院長賈莉召集并主持，院領導與各管理部門負責人參加會議。
綜合管理部首先就總院《管理季報》編制情況向會議進行了匯報。做好相關編制工作，優(yōu)化重點工作匯總與研究分析方法，加強全系統(tǒng)部門日常工作的提煉概括，在還原總院工作全貌同時為領導決策提供新的依據(jù)。
結合綜合管理部的匯報內(nèi)容與各管理部門親歷編制過程的體會思考，各管理部門負責人圍繞“精準加強自身能力建設、協(xié)同打造賦能型平臺、全面提升企業(yè)治理能力”展開討論與交流。精準與協(xié)同是推進治理體系和治理能力現(xiàn)代化各有側重的不同方面，精準是在各管理部門協(xié)同互助下的精準，協(xié)同是在各部門精準施策下的協(xié)同。找準點位才能提高段位，減少分心才能聚焦核心，各管理部門負責人不劃虛招，不逞虛言，頻頻碰撞出“‘斤斤計較’摳細節(jié)”、“跳出‘財務辦公室’”等接地氣、見實效的交流成果。
聽取各管理部門研討內(nèi)容后，院領導班子成員依次發(fā)言，肯定前一階段工作成績，把脈管理部門工作瓶頸，并對今后工作提出更高要求和期許。
院長袁大昌表指出，首先作為信息共享有效形式，《管理季報》具有數(shù)據(jù)庫功能，要不斷精準“庫”內(nèi)信息，把積累做厚，不斷優(yōu)化精煉，突出核心內(nèi)容，把季報做薄。其次，要把其放在信息化背景下研究線上季報的可操作性和相關權限。通過《管理季報》將企業(yè)核心價值層層傳導至每一名員工，讓員工知情總院情況，心系總院發(fā)展。最后，《管理季報》是定期“企業(yè)體檢”的有效手段，相關管理部門要著力研究“體檢”的評價體系，不斷挖掘季報形式的延展性。
袁大昌強調(diào)，管理部門要處理好各項工作與生產(chǎn)之間的關系，深入生產(chǎn)部門了解情況，因地制宜做實工作。管理部門要有憂患意識、要有破局膽量，放開手腳加快決戰(zhàn)各項未決工作，以容錯糾錯護航干事初衷，以戰(zhàn)斗精神引領正向引導，研究創(chuàng)新管理部門內(nèi)員工成長路徑。
黨委書記程萬海做總結發(fā)言。程萬海指出，要始終牢記改革和創(chuàng)新意識、始終牢記危機意識，認清提升工作水平和效率要依托先進管理、有效運營以及正確做事，而《管理季報》是提升工作水平和效率中一項基礎性工作。提升行政管理能力，加強完善管理質(zhì)量，需要平臺化思維的人事管理，聚焦風險管控類制度流程的補短板難題，找準方法辦法，把高質(zhì)量發(fā)展落到實處。
研討會最后，程萬海對第四季度季報及今后季報編制工作提出要求。同時要求管理部門要營造新風尚、新氣象，管明白該管的事，管出效率；理干凈老大難問題、破除“一直一貫做法”的固有思維，以創(chuàng)新思維為營造公平、向上、有效率的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境做好管理導向。
